课程背景介绍：


为什么一个是一条龙，群体是一条虫?


为什么公司做大后，所有的元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉，再也没有了奋斗的精神?


为什么一个优秀的员工在进行之初充满斗志，而一段时间后，变变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题?


您的中层是公司战略聚集点燃的放大镜，还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢?


结论：前二十年我们的企业在做什么?我们将所有的钱都用于生产、扩建、广告之上。


现在企业懂得，继续单纯的进行物质投入，已不可能支撑企业走得更远、做得更大。


于是，我们开始培训、打造团队，但是，中国企业培训员工的大部分钱被浪费了!


结果：理解不能让你行动，行动才能让你理解!不懂得执行式训练，培训就不会变成利润!


课程目的：


1.血浓于水、荣辱与共的凝聚力--核心团队


2.只做结果、不找借口的执行力--执行团队


3.拉出能打、打则便胜的战斗力--高效团队


4.团队执行力快速提升的思路和方法,打造一个具有执行力团队


5.团队潜能激发出来的方法与培养出公司出色的中坚力量


此项培训旨在帮助团队提升整体执行力、提升个人执行力、塑造团队执行力文化、建立团队执行力体系、为团队培养执行型人才等。


适合人员：


基层干部、中高层干部人员参加和平时工作执行不强者均可参加


授课方式：


理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、作业实操、游戏体验、学员分享等。


场地和设施:


内训场地由客户公司安排，可安排在公司内的专用教室或外面包租一个封闭的会议室，应保证有较大的空间、可移动的桌椅、白板、油笔、投影机、幕布。