管理技能篇——如何召开卓有成效的晨会
发布日期：2015-01-22浏览：1482
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课程时长
12 H课程大纲
第一章商场为什么要开晨会？
每日“新闻会客厅”：
解决问题的“会诊所”：
传授专业知识的“早餐厅”：
工作动力“加油站”：
调整心绪的“娱乐场”：
提升自我的“小舞台”：
企业文化“大讲堂”：
第二章会诊六种问题晨会
“临场发挥”式的早会：
“河东狮吼”式的早会：
“巡回演出”式的早会：
“和尚念经”式的早会：
“不见不散”式的早会：
“一地鸡毛”式的早会：
看视频找错误（六类问题晨会视频分享）
第三章如何让晨会事半功倍
现场发挥不如会前准备
你的表情代表你的心情
早会效果的边际效应
内容要分轻重缓急
早会信息及时更新
内容要与全员有关
早会的氛围靠你营造
早会记录必不可少
第四章如何开一个卓有成效的晨会
表情、互动、手势、走动、站姿
吸引员工倾听的3大法宝
如何营造士气高昂的氛围
教你30天不重样的早会
早会特有的口才与沟通技巧
10分钟精致早会模拟演练
时婷老师管理顾问精品课程之—
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