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王长震

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全国沙盘模拟导师班

发布日期:2016-10-20浏览:5690

  • 课程背景

    近年来,我国培训市场风起云涌,发展迅猛。据权威机构信息统计,2015年度中国教育培训产业规模高达16600亿元。其中沙盘模拟培训师的沙盘模拟课程以其互动性,趣味性,对抗性深受市场的欢迎。沙盘模拟培训师的单次课程收入也因此比其他课题平均收入高50%以上。
    由北京沙窝管理咨询有限公司主办的《全国沙盘模拟导师班》自开办以来,前后已经开班近 30 期。市场反响强烈,赢得了广大企业及学员客户的一致好评。导师班为我国沙盘模拟培训市场注入了全新的活力。数百名拓展教练和培训师通过我们的系统培训和传授走向市场成为优秀的沙盘模拟培训师。此种先例不胜枚举:
    L老师原为一名拓展教练。八年前他感觉收入太低,拜师无数,寻求转型。经过慎重考虑选择学习导师班的相关课程,目前每月排课16天左右,月入十万以上.
    C老师原为一位刚入门的培训师。五年前他苦觅特色课程,经朋友推荐学习了导师班的相关课程,目前每月排课10天以上,最高日薪三万,年入百万以上.
    R老师原为一名国企中高层管理人员。在准备转型培训师的关键时刻偶遇并学习了本次导师班的相关课程,目前每月排课近20天,年入近200万.
    沙盘模拟导师:
    一个“金领中的金领”的钻石职业
    一个“物心两旺,名利双全”的美好事业
    一个“成就自我,点亮众生”的厚德伟业

    课程价值点

    训体验刻骨铭心,认知自我引爆潜能;
    顿悟真谛忘我乐学,激情互动见证蜕变;
    名师指路改变命运,免费复训无限增值

    课程对象

    1. 现职HR人员、企业培训师、职业培训师、准备转型培训师的企业中高层管理人员、各大中专院校老师;
    2. 体验式培训师、拓展教练、拓展机构从业者、高端定制类旅游公司高级经理及导游、高端会所经理;
    3. 优秀的管理人员、出色的应届大学毕业生、研究生,及立志今后成为培训师、团队领导、教练的朋友;
    4. 需要带领并打造高效团队的企业领导、各分店、各渠道的经营者,各级职业经理人等。

    课程时长

    3天 H

    课程大纲

    课程结构
    模块 主题 内容

    第一模块
    沙盘模拟
    课程揭秘 沙盘模拟的精髓认知
    沙盘模拟的发展历程
    沙盘教练的三重境界

    第二模块
    经销商沙盘
    运营推演 学术理论体系
    模拟推演体系
    经销商运营体系

    第三模块
    沙盘课程
    导入技巧 如何导入沙盘课程
    沙盘模拟目标设计
    沙盘模拟团队建设
    背景介绍规则讲解



    第四模块


    企业运营
    实战推演 引导年主要解决教学中哪些问题
    工业企业损益表和资产负债表的编制与解读
    非财务人员财务管理沙盘模拟训练的点评
    企业经营战略沙盘模拟课程的点评
    企业经营决策沙盘模拟训练执行类课程的点评
    全面计划预算沙盘模拟训练的点评
    人力资源绩效考核以及岗位胜任度评估
    沙盘模拟量化分析及点评的模型

    第五模块
    沙盘授课
    技巧精髓 课程顺利的三大关键
    客户特点与应用分析
    学员刺激与课程效果
    课程节奏五线谱技术

    第六模块
    学员试讲
    实战演练 商战演练体系
    全新参与体系
    管理决策体系
    讲师点评体系
    第七模块 实战演练
    沙场点兵 商战沙盘学员演练
    小组内部学员点评
    第八模块 实战演练
    赢在课堂 优秀学员演练
    讲师精彩点评
    第九部分 闭营仪式 领悟分享与导师锦囊

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