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尹宏亮

尹宏亮 暂无评分

战略管理 集团管控

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心动力高绩效团队打造

发布日期:2016-09-18浏览:6694

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一天
    一、心态调整(破冰环节):
    1、责任承担训练(军训)
    (1)、敢于承认错误
    (2)、勇于承担责任
    (3)、不找借口习惯初步养成
    2、分组、队名、队呼
    (1)、团队执行
    (2)、士气展示
    (3)、团队组建阶段目标展示的重要性
    (4)、个人成功与组织成长的关系
    3、教练技术A、B对话
    (1)、沟通的重要性
    (2)、沟通不灵的根源
    (3)、以感恩心面对挑战
    4、《似曾相识》
    回溯童年、敞开心扉
    5、《入围与突围》游戏
    放下自己、全力以赴参与
    6、团队分享、风采展示
    二、团队建设:
    1、潜意识《心灵财富》
    (1)、找寻最具潜能的自己
    (2)、开发最具潜能的思维
    2、团队活动之——《天龙八部》
    (1)、感受团队力量
    (2)、在团队中成长自我
    3、课程《优秀人士七大习惯塑造》
    (1)、积极面对每一天
    (2)、让人生充满信念
    (3)、满怀激情和热忱
    (4)、具有学习力
    (5)、保持乐观
    (6)、充满自信
    (7)、持之以恒
    4、团队活动之——《信任背摔》
    (1)、自我突破的喜悦
    (2)、相信团队的力量
    5、团队分享、风采展示
    三、感恩励志
    1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。
    2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
    3、《跪羊图》
    4、感恩分享
    第二天
    一、狼性团队打造
    1、课前互动放松。
    2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》
    (1)、找寻快乐的自己
    (2)、财富的秘密
    3、团队活动——《爱与支持》
    (1)、协作中的困境
    (2)、面对困境的处理
    4、团队活动——《生死电网》
    (1)、狼性团队打造
    (2)、《生死电网》
    (3)、团队职能
    (4)、目标分解
    (5)、团队执行
    (6)、领导力训练
    5、分享
    二、自我突破、目标计划设定
    1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》
    2、课程《一流员工、巅峰团队》打造
    (1)、20/80法则
    (2)、观念沟通
    (3)、心态提升
    (4)、十项修炼
    (5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态
    3、团队活动——成功之路
    (1)、目标设定
    (2)、目标分解
    (3)、计划分解
    4、自我突破
    (1)、突破自我设限
    (2)、发挥潜能

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