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杨成名

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销售管理 销售综合

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银行客户经理的顾问式营销

发布日期:2015-08-11浏览:1972

  • 课程大纲

    第一讲 银行客户经理的角色定位


    1. 现实问题:都说客户是上帝,可上帝贪得无厌,怎么办?2. 解决对策:正确的角色定位!3. 银行客户经理角色定位的误区l 不要只想着掏客户的钱包l 不要错位为客户的传声筒(容易得到的不珍惜,客户会贪得无厌)正确的角色定位:4. 正确的角色定位l 你是客户的顾问,为客户提供他所需要的专业服务(别人做不到的才珍贵)l 你是银行的代言人,不是客户的传声筒l 你为客户创造价值,客户通过持续购买、推荐购买回报公司5. 银行客户经理营销的三阶段:营销自己、营销银行、营销银行的产品与服务6. 走向顾问式营销


    第二讲  银行客户经理的营销准备1. 现实问题:有时候明明约好了时间签单,客户却突然变卦,怎么回事?2. 解决对策:充分准备,不给客户后悔的机会3. 硬件的准备:准备好随时可用的小武器4. 软件的准备:l 营销各阶段的方法技巧l 本银行、产品,以及竞争对手银行、产品的了解、把握l 客户信息以及客户需求的把握l 本银行产品、服务的目标客户群5. 平时的准备:养成良好的习惯6. 临时的准备:搜集与客户行业、规模相当的客户案例


    第三讲  预约接近客户,挖掘客户需求1. 现实问题:都说要满足顾客需求,可是有时候顾客自己也不知道自己需要什么,我更不知,该道怎么办?2. 解决对策:挖掘客户需求3. 电话预约客户:从赞美开始实践演练:发自内心的赞美4. 挖掘顾客需求的四个动作:l 聊现状(针对客户拒绝被营销,拒绝掏腰包)l 找问题(直击顾客的心灵)l 引重视(引发顾客的恐惧感)l 解难题(消除顾客的恐惧感)案   例:基金定投业务的营销      实践演练:你将如何挖掘客户的需求?(营销公司理财业务、网上银行业务等)


    第四讲  银行产品的展示推介7. 现实问题:银行的产品很好,顾客也认同,偏偏就是不买单,怎么回事?8. 对策:销售买方利益9. 产品介绍的FABE法则l 特性及特性的例子:阐述具体产品或服务的特性l 优点及优点的例子:阐述具体产品或服务的的优点l 益处及益处的例子:阐述具体产品或服务的的益处l 证据比你会说话:实例与逻辑的证明有效的结构:“因为(特点)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……,你看(证据)……”。实践演练:如何向客户展示推介你公司的产品与服务?10. 现实问题:我该如何去介绍与评价竞争对手的产品与服务?11. 对策:竞争对手的产品(服务很好),我行的更适合您,因为……生活趣例:博士与官二代的竞争策略实践演练:你如何在与竞争对手的产品(或服务)比较中脱颖而出?


    第五讲  处理客户拒绝1. 现实问题:顾客经常会莫名其妙的挑刺,我该怎么办?2. 思路:嫌货才是买货人3. 异议处理的五步骤:倾听-停顿-重述-处理-确认满意4. 异议处理的方法:忽视法、“是的…如果…”法等实践演练:如何处理难缠客户的异议? 


    第六讲  识别成交信号,促使成交1. 现实问题:我经常把握不准什么时候可以要求客户签单?早了怕客户拒绝,晚了又怕煮熟的鸭子飞了?2. 对策:乘顾客发昏的时候促使成交(“婚”字的启示)3. 成交信号的识别l 语言信号l 动作信号l 表情信号实践演练:这些客户信号传递了哪些信息?我们该如何应对?4. 交易不成情谊在:别忘争取下次的机会5. 最后的绝招:回马枪6. 成交之后的关系处理:别让客户后悔,让客户帮助你发展客户


    第七讲  针对不同性格客户的有效营销策略1. 现实问题:明明我刚刚在一个客户身上用的方法很成功,可用到下一个客户那里却不管用,怎么回事?2. 思路:客户与客户之间是有差异的3. 对策:针对不同性格客户,采取针对性营销策略4. 认识自己:性格类型的测试5. 学会识别:简单判别客户的性格轮廓6. 把握自己:各种性格类型的优缺点7. 面向不同性格客户的针对性营销策略实践演练:你将如何与不同性格类型的客户打交道?精确营销口诀:开心感染猪八戒,利益打动孙悟空,主动促销沙和尚,持久完美定唐僧。


    7、贵单位的协作要求


    1.提前通知学员认真阅读《学员须知》,带着实际工作中的问题学习,能取得更好的学习效果。2.安排能排成分组研讨的会场形式,要求会场座位能移动。事先设置好学员席位牌。3.能接电脑音频的音响两只以及投影仪4.无线麦克风2-3只,白板,白板笔


     

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