掌握领导权变艺术


 掌握团队驾驭技巧；


 人才建设培育与策略

1天 H

第一单元：总裁领导风格与权变艺术


Ø 领导者的思维模式


Ø 领导者如何“谋”


Ø 领导者如何“断”


Ø 针对不同成员转换领导风格


Ø 权变与情景领导力


Ø 领导的系统思考法


Ø 群体危机应变艺术


Ø 负面影响处理技巧


第二单元：团队管理绩效目标辅导


Ø 领导处理团队关系5个要点


Ø 领导如何为团队设定目标


Ø 团队目标绩效制定的四步法


Ø 分解目标现场演练DC-PDCA 


Ø 依据公司的KRA分解KPI


Ø 影响下属认可工作目标


Ø 绩效考核管理中的沟通


Ø 领导下属绩效改进（PMI技术）


第三单元：人才建设培育策略


Ø 人才建设阶段成本投资策略


Ø 愿能—法能—技能运用策略


Ø 人才体系建设支撑策略


Ø 如何掌握人才培育的最佳时机


Ø 如何改变部属观念与态度


Ø 部属培育的有效教导方法


第四单元：人才建设四部“心法”


Ø 心法一：诱之以利


Ø 心法二：动之以情


Ø 心法三：激之以欲


Ø 心法四：控之以法